非訟筆記-公司經營規劃方針
2019年covid-19冠狀病毒疫情驟起，許多人開始思考人生的意義：工作到底是為了維持生活，還是為了實現自己的夢想？於是，許多人決定離職，活出自己的人生。
私以為一人公司就是在這樣的背景下出版的書(2019年出版一刷)，一人公司的概念是質疑成長的企業，為了避免無限擴大的事業使得公司產生無益的成本，一人公司以小規模經營的方式，為公司設定目標，讓經營團隊能夠時時檢討經營的方針，配合市場調整經營策略，避免流於形式的機制牽制公司往好的方向前進，也避免溝通成本的增加。這並不是否認大型公司的存在，也不是認為公司擴張是負面的事情，本書提供幾個方向供各位誠友們思考：
1.公司的經營方針是什麼？
◉ 公司的特色是什麼？
◉ 公司提供的服務是廣還是深？
◉ 開發新客戶還是維護舊客戶？
◉ 公司的規模是否需要擴張？
2.你提供的服務可以成就經營方針嗎？
◉ 實踐你對客戶的承諾，或是超出客戶的預期
◉ 隨時檢討你的經營方針
◉ 承擔錯誤，檢討改進
此外，本書有幾個觀點，小光律師認為很有道理，簡要跟大家分享：
1.公司需要有特色才能與市場做出區隔，並脫穎而出，不用面面俱到的提供所有服務，只要在你專精的領域內達到最好就可以了。
2.不用急著開發新客戶，善待每個與你合作的客戶，實踐你對客戶的承諾，或是超出客戶的預期，把客戶的幸福當成首要目標，讓好評被宣揚，可以達到意想不到的效果。
3.一人公司的好處是可以隨時檢討經營方針，在發現錯誤時，立即承擔並且檢討改進。
4.不要害怕分享知識，透過知識的分享，可以展現你的專業。現在自媒體的發達，且一人一設備就可以透過網路發生，不要害怕分享你的專業，透過資訊的分享，不僅可以創造與人之間的連結，累積社會成本，也可以透過教學的方式，讓大眾知道你的專長。
5.一人公司雖然節省人力成本，但是在組織結構中，仍然有許多需要靠專業協助的部分，需要委外處理，如法律的部分委託律師、會計的部分委託會計師等，事前為風險評估，能夠讓你的公司在經營時，減少訴訟的產生，避免需要另外花費時間及金錢成本去處理訟爭。
最後，創立一人公司有許多方式，有許多人選擇加盟，也有許多人選擇創立自己的品牌，在創業的過程中有許多法律知識需要注意，建議委託專業律師諮詢，評估風險，才能在商業的藍海中，減低訟爭的風浪，經營的部分交給公司團隊，法律的部分交給法律專才、會計的部分交給會計專業，大家各自發揮所長，才能讓公司大展鴻圖、近悅遠來。
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